El WBS es un acrónimo que significa “Work Breakdown Structure” o traducido en español “Estructura Detallada del Trabajo”.   El WBS es una herramienta que se utiliza, una vez que tengamos bien definidos los alcances de nuestro proyecto. Nos ayuda a darle un orden y jerarquía a cada una de las subdivisiones que pudieran tener cada uno de nuestros alcances, desglosándolos a los niveles más pequeños o acciones más simples para que están sean más fáciles de manejar y programar por nosotros. Para poder realizar el desglose de nuestras actividades o alcances (WBS) será necesario que nosotros tengamos…

En la supervisión de obra contemplamos cuatro objetivos básicos: 1) El Alcance: En este se describe el ¿Qué? Aterrizando las cualidades del tipo de proyecto a ejecutar y se estipula todo el trabajo requerido para desarrollarlo. 2) El Tiempo: En este punto se ve el ¿Cuándo? Dando seguimiento al avance de la obra, vigilando si este se está realizando conforme a lo programado, informando a los involucrados en caso de que exista algún atraso, anteponiendo por parte de la supervisión las medidas adecuadas para abatir y solucionar estos atrasos. 3) El Costo: En este se especifica el ¿Cuánto? Partiendo de…